Gestão Pública

Pós-Graduação

OBJETIVOS

Contribuir na qualidade do serviço público prestado à sociedade, instrumentalizando o servidor de conhecimentos solicitados para a nova realidade no setor público, sobretudo em função da responsabilidade fiscal bem como demanda social por eficientes serviços prestados. Levando assim, uma maior especialização dos agentes condutores nas mudanças das organizações públicas das quais façam parte.

TITULAÇÃO

Ao final do curso, o aluno receberá o certificado de Pós-graduação Lato Sensu em Gestão Pública.

DIFERENCIAIS

Estudos de casos reais, demonstrando a aplicabilidade nas teorias estudadas.

PÚBLICO-ALVO

Graduados que atuem ou se interessem pela área de Administração Pública.

INVESTIMENTO

1 + 18 vezes de R$ 396,00 ou R$ 6.920,00 para pagamento à vista.

PROGRAMA

A especialização em Gestão Pública terá duração de  14 meses, com carga horária de 360ha, e
será ofertada contemplando conteúdos e abordagens teórico-práticas.

DISCIPLINA

CARGA HORÁRIA (h/a)

Gestão Pública Comprometida Com a Sociedade:

·         Gestão pública x gestão privada;
·         Particularidades da gestão pública;
·         Organizações e suas relações com a sociedade: governo, empresas privadas
e organizações sem fins lucrativos.

20

Política e Direito:

·         Sistema político dentro da Constituição da República Federativa do Brasil;
·         Sistema político dentro da Constituição Estadual de Minas Gerais;
·         Teorias políticas;
·         Políticas públicas e econômicas na União;
·         Políticas públicas e econômicas no Estado;
·         Políticas públicas e econômicas no Município;
·         Desenvolvimento socioeconômico e cultural dentro do sistema legal do direito econômico.

60

Estratégia Em Gestão E Políticas Públicas:

·         Criação do valor público;
·         Desafios enfrentados pela administração pública;
·         Definição de objetivos na administração pública;
·         Incentivos atribuídos à administração pública;
·         Mensuração de desempenho;
·         Alocação do poder de decisão para atingir objetivos na administração pública;
·         Mapeamento de processos executados pela administração pública e análise dos dados encontrados.

60

Limites Da Gestão Pública:

·         Análise de procedimentos e instrumentos legais;
·         Problemas enfrentados na gestão pública;
·         Alternativas de ação frente a problemas complexos;
·         Estudos de caso.

40

Liderança E Desempenho Na Gestão Pública:

·         Conceitos e características de liderança;
·         Tipos de líderes;
·         Líder político: especificações, características esperadas;
·         Liderando o desenvolvimento organizacional;
·         Influenciando a performance individual dos servidores públicos;
·         Liderando as organizações contratadas pelo serviço público;
·         Estudos de caso.

40

Inovações E Comunicação Na Gestão Pública:

·         A importância da inovação na gestão pública;
·         A importância da comunicação na gestão pública;
·         Customização dos processos gerenciais e operacionais;
·         Foco nos cidadãos;
·         Comunicação eficaz das inovações adotadas pela gestão pública;
·         Comunicação gera motivação interna;
·         Inovando na transparência dos processos organizacionais;
·         Fatores que podem interferir no processo de inovação da administração pública;
·         Capacitação e qualificação de pessoal;
·         Estudos de caso.

20

Gestão e Planejamento Orçamentário-Financeiro no Setor Público:

·         Orçamento público;
·         Finanças públicas;
·         Planejamento orçamentário;
·         Cronograma de ações de acordo com o planejamento orçamentário;
·         Como lidar com situações inesperadas.

20

Avaliação de Políticas Públicas:

·         Função e importância da análise de políticas públicas;
·         Técnicas econométricas para análise de políticas públicas;
·         Fatores que interferem na utilização dos resultados da avaliação;
·         Utilizando os resultados da avaliação.

20

Gestão de Projetos e Mudanças:

·         Como planejar;
·         Técnicas de planejamento;
·         Utilizando as vantagens e os conflitos dentro dos projetos.

20

Contratos Públicos-Privados:

·         Definição e tipos de contratos;
·         Privatizações;
·         Parcerias público-privadas;
·         Concessões.

20

Observação Participante:

·         Metodologia;
·         Desenvolvimento da pesquisa de campo;
·         Observação participativa;
·         Diagnóstico;
·         Trabalho escrito.

40

TOTAL

360

COORDENAÇÃO


José Anísio Moura

Graduado em Administração de Empresas pela Faculdade de Estudos Administrativos de Minas Gerais - FEAD (2011),
Graduado em Direito pela Faculdade Batista de Minas Gerais (2013),
Graduação em Curso de Formação de Oficiais pela Academia de Polícia Militar de Minas Gerais- APM (1985),
Especialização em Administração Financeira pela Fundação Dom Cabral
Mestrado em Administração Pública pela Fundação João Pinheiro (2001).
Ex-assessor jurídico da presidência da TJMMG - Tribunal de Justiça Militar de Minas Gerais, ex-coordenador do Observatório de Segurança da Prefeitura Municipal de Belo Horizonte, professor da Academia de Polícia Militar de Minas Gerais e Coronel do Quadro de Oficiais da Reserva Remunerada - Polícia Militar do Estado de Minas Gerais.
Experiência na área de Administração, com ênfase em Administração Pública.
Advogado- OAB 169224.
Coordenador do Curso de Administração da Faculdade de Sabará. Professor na Faculdade de Sabará.
Administrador - CRA/MG 01-062278/D
Currículo Lattes

Fale com o coordenador: hp19b2@gmail.com

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Gestão Pública

Pós-Graduação

Mais informações

Início das aulas:
12/08/2019*
Dias/horários:
*Aulas duas vezes por semana, 
das 19h às 22h30min
Local:
Unidade Sabará:

Av. Expedicionário Romeu Jerônimo Dantas, 1084 - Caieira - Sabará
Unidade BH:
Av. Barbacena, 60 - Barro Preto -
Belo Horizonte

* datas sujeitas à alteração.

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